第七章 东施效颦 (第1/2页)

办事处不知道什么原因，居然获得了全公司为数不多的几个改革试点：内部按治疗领域进行划分，划分成了2个管理范围，重点也放在了新安市，而我继续在三阳一肩挑。曲主任也透出了风，说由于办事处体量比较大，上面很快会考虑将办事处分成三块，希望我们三人把握机会。

我有三四个月没有去参加例会了，每个月曲主任都会转发给我开会的日期，我依然没有去参加，同样也没有被说什么。直到这次试点推进后，我内心的不平衡也得到了疏解，加上其他人劝导我不能就这么放弃啊，三阳我前期付出了那么多，为什么不继续咬牙坚持下去呢。我才开始重新去列席会议，获得同样是无人意外，也没有这次为什么又开始来的询问，一切好像什么也没发生。参加会议时我才了解到，接下计划由曲主任兼职负责全江北的县域管理工作，目标是尽快成立“及县BU”。

那位省会的朋友建议我多去找石总聊聊，毕竟很快就要划分新办事处了，这次不争取，下次还不知道到什么时候了呢？加上现在石总对汪恩培更看重，似乎会委以重任，如果自己再不主动点，怕到时候落得两手空空。

不善于跑内部关系，尤其是对跑官有所厌恶的我，也开始动心想去走动走动了，毕竟官场里有跑步前进的习惯。我不甘心自己付出那么多却一直呆在原地，更是看到比自己年轻的人纷纷得到重用，心理产生了一些变化，跑一跑总归是有好处的，一方面表达自己向上的意愿，另一方面也能让领导看到自己是在脚踏实地的做事，最主要是能了解领导对待自己的态度，最次的结果也能保持自己能守住成果。

上次的视察没有给我带来加分，甚至还带来了很多负面的影响，此时也不由得我不去主动汇报了，要不然，指不定哪天被替代都不知道，导致大踏步退步，让自己的所有付出付之东流。

和石总约的比较顺利，超出预想的顺，我组织了很多语言，想从取得的业绩开始，进而讲述这些年从带人，主动交市场共同提升市场体量，开发新品等几个方面讲述自己已经符合作为一个管理者的素质，并且顺带表达一下自己忠于公司，忠于领导的决心。石总是在一个酒店房间见的我，听到我敲门后，便引了进来，分坐在小圆桌两侧。

我先开口说到：“感谢石总给我这个机会。”

石总很客气的说：“这次来有什么事吗？”

“上次非常感谢石总亲临三阳给我们指导业务。”我说。

“三阳不仅是你负责的市

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