第12章 对我而言,就是开卷考 (第1/2页)
“小肖,都到这个时候了,你可别唬我。”
“当然没有。”肖晨光面带微笑。
1999年的创甲评审可能对王金刚这批人来说是第一次经历,但后世的肖晨光,早就习惯了四年一次的医院评审工作。
他曾经作为其中的工作人员,可以说事无巨细,对里面的条条框框,毫不夸张的说,都可以倒背如流。
甚至,为了更好的了解评审工作,他连最早一批的创审细则,也就是90年代这一版的都了解的明明白白。
所以对他来说,这次事关普外科生死存亡的创审细则,不过是摆在他面前的一张附有答案的开卷考试罢了。
“真的?小肖,你有什么好办法?”王金刚迫不及待的问道。
此时他就像抓住了救命稻草一样,只要有丝毫的机会,他都不会放弃。
毕竟在普外科这么多年,早就有感情了,再说科里大几十口子人,总不能就这样不清不白的散了。
“主任,你知道评审细则里,对咱们外科系统,最重要的两条是什么吗。”
“什么?”
肖晨光伸出手指:“第一,科室能独立开展四级手术的数量,第二,科室能独立开展新技术的数量。”
“对于第一条,四级手术的开展,大多数可遇不可求,不能量化,且风险巨大,想必主任心里也清楚。”
“所以要做新技术?”
“对,就像今晚肝胆外科开展的胆囊癌根治手术一样,只要我们普外科在这段时间开展的新技术够多、够好,最后都会记录在评审细则积分里的。”
其实肖晨光的办法很简单,就是一个人无我有,人有我优的策略。
只要新技术足够多,评审中普外科获得的积分就多。
而创甲评审中,一个医院综合积分越高,成功评审甚至评优的概率也就越大。
其实肖晨光还知道,这次评审采取的积分制,在不久的将来,是要进行全国综合医院排名的。
分越高,意味着排名越前,所获得的关注和资源就会越多。
这是每一个院领导都愿意看到的,毕竟所属医院排名的高低,也关乎他们的脸面和政绩。
所以,只要普外科的积分最多,科室就不会解散。
甚至,你某天突然拍桌子不想干了,院领导们都会急着跳出来,笑脸相迎,主动求你继续干。
这就是
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