第12章 对我而言，就是开卷考 (第1/2页)

“小肖，都到这个时候了，你可别唬我。”

“当然没有。”肖晨光面带微笑。

1999年的创甲评审可能对王金刚这批人来说是第一次经历，但后世的肖晨光，早就习惯了四年一次的医院评审工作。

他曾经作为其中的工作人员，可以说事无巨细，对里面的条条框框，毫不夸张的说，都可以倒背如流。

甚至，为了更好的了解评审工作，他连最早一批的创审细则，也就是90年代这一版的都了解的明明白白。

所以对他来说，这次事关普外科生死存亡的创审细则，不过是摆在他面前的一张附有答案的开卷考试罢了。

“真的？小肖，你有什么好办法？”王金刚迫不及待的问道。

此时他就像抓住了救命稻草一样，只要有丝毫的机会，他都不会放弃。

毕竟在普外科这么多年，早就有感情了，再说科里大几十口子人，总不能就这样不清不白的散了。

“主任，你知道评审细则里，对咱们外科系统，最重要的两条是什么吗。”

“什么？”

肖晨光伸出手指：“第一，科室能独立开展四级手术的数量，第二，科室能独立开展新技术的数量。”

“对于第一条，四级手术的开展，大多数可遇不可求，不能量化，且风险巨大，想必主任心里也清楚。”

“所以要做新技术？”

“对，就像今晚肝胆外科开展的胆囊癌根治手术一样，只要我们普外科在这段时间开展的新技术够多、够好，最后都会记录在评审细则积分里的。”

其实肖晨光的办法很简单，就是一个人无我有，人有我优的策略。

只要新技术足够多，评审中普外科获得的积分就多。

而创甲评审中，一个医院综合积分越高，成功评审甚至评优的概率也就越大。

其实肖晨光还知道，这次评审采取的积分制，在不久的将来，是要进行全国综合医院排名的。

分越高，意味着排名越前，所获得的关注和资源就会越多。

这是每一个院领导都愿意看到的，毕竟所属医院排名的高低，也关乎他们的脸面和政绩。

所以，只要普外科的积分最多，科室就不会解散。

甚至，你某天突然拍桌子不想干了，院领导们都会急着跳出来，笑脸相迎，主动求你继续干。

这就是

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