第31章 公司集团化 (第1/2页)

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微信人数突破一个亿后，张晓晨深知公司的发展已经进入了一个全新的阶段。随着用户数量的急剧增长，现有的办公空间显得越发拥挤和局促，已经无法满足公司日益增长的业务需求。张晓晨意识到，是时候为公司的长远发展做出更具前瞻性的规划了。

经过深思熟虑，张晓晨决定先临时租用一个 2000 平的办公室，以解燃眉之急。同时，他心中也有了一个更为宏伟的计划——修建属于公司自己的总部大楼。然而，在哪个城市修建这座具有象征意义和实际功能的总部大楼，成为了一个需要慎重考虑的问题。

张晓晨召集了公司的核心成员李骏、张力等人，共同商讨这一重大决策。会议在一间略显狭小但气氛热烈的会议室中举行。

“各位，我们微信取得的成绩有目共睹，但目前的办公条件已经严重制约了我们的发展。”张晓晨开门见山地说道，“我认为修建总部大楼是必然的选择，但选址至关重要。”

李骏接过话茬：“我觉得上海是个不错的选择，它是国际化大都市，金融、人才等资源丰富，有利于我们的业务拓展和吸引高端人才。”

张力则提出了不同的看法：“北京也有其优势，政治文化中心，政策支持力度大，而且科技氛围浓厚。”

李娜思考片刻后发言：“广州也不能忽视，它的商业环境成熟，物流交通便利，对于我们未来电商业务的发展可能会有很大的助力。”

大家各抒己见，讨论得十分热烈。张晓晨认真倾听着每一个人的观点，不时点头表示认同，也不时提出自己的疑问和思考。

经过数小时的深入探讨和分析，各种因素被反复权衡。最终，大家达成了一个初步的共识：长沙或许是一个理想的选择。

长沙，这座充满活力和潜力的城市，近年来在经济、科技和文化等领域发展迅速。政府对于新兴产业的支持力度大，政策优惠措施多。而且，长沙的地理位置优越，交通便利，能够有效地辐射全国市场。此外，长沙的生活成本相对较低，有利于吸引和留住人才。

决定做出后，张晓晨和团队成员开始着手规划公司的集团化管理架构。他们意识到，随着业务的多元化发展，公司需要更加精细和专业化的管理模式。

于是，公司进行了一系列的组织调整和人事任命。张晓晨自己出任董事长，负责制定公司的战略方向和重大决策。李

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