第7章 华艺古总 (第1/3页)

“古总！”

“您在这签个字！”

“啊，好...好的呀！”

“嗯，在...在哪儿啊？”

秦沁：……

就这……

给自己一个大平台和好团队，我上我也行！

古丽娜扎现在感觉自己的世界梦幻极了！

自己在家里吃着火锅唱着歌，突然就被人打劫...通知：

她已经是一家万亿上市公司的总裁了？

“秦姐，我真的是华艺的总裁了吗？”

秦沁：……

她现在是相信了：

这世界就是一个巨大的草台班子！

想当年自己也是传媒和工商管理双硕士，也曾踌躇满志……

躺平那么多年以后，昨天还是总裁助理，今天就成副总裁之一了？

至于总裁是谁？

这重要吗？

当一个公司发展到一定规模和阶段时，它必然会经历从人治向制治的转变。

在早期创业阶段，由于规模较小、业务相对简单，领导者可以凭借个人魅力和经验来管理公司，但随着公司的不断壮大，这种方式可能变得难以维持。

因此，建立完善的管理制度成为必要之举。

这些制度包括组织架构、决策流程、绩效考核等方面，可以帮助公司更好地协调资源、提高效率，并确保决策的科学性和公正性。

同时，也能够避免因个人主观因素导致的错误判断或不公平待遇。

通过建立健全的制度体系，公司将更有机会实现可持续发展，并应对日益复杂的市场环境挑战。

一个公司想要发展壮大，必须要不断地创新，不断地改革，如果不能将个人印记从公司中剥离出去，那么这个公司就会逐渐失去活力，最终走向衰落。

而对于那些有权力欲望的人来说，他们往往会把自己的利益放在首位，甚至不惜牺牲公司的利益来满足自己的权利欲。

这样一来，不仅会让公司陷入困境，还会让员工对公司失去信心，离心离德从而选择离开。

创始人如果不能将个人印记从公司中剥离出去，迟早到都会因为自己权力欲，把自己和公司全都藏送掉。

老马：赞！

大马：赞！

小马；赞！

秦沁也不是没有暗隐晦提醒

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