第7章 华艺古总 (第1/3页)
“古总!”
“您在这签个字!”
“啊,好...好的呀!”
“嗯,在...在哪儿啊?”
秦沁:……
就这……
给自己一个大平台和好团队,我上我也行!
古丽娜扎现在感觉自己的世界梦幻极了!
自己在家里吃着火锅唱着歌,突然就被人打劫...通知:
她已经是一家万亿上市公司的总裁了?
“秦姐,我真的是华艺的总裁了吗?”
秦沁:……
她现在是相信了:
这世界就是一个巨大的草台班子!
想当年自己也是传媒和工商管理双硕士,也曾踌躇满志……
躺平那么多年以后,昨天还是总裁助理,今天就成副总裁之一了?
至于总裁是谁?
这重要吗?
当一个公司发展到一定规模和阶段时,它必然会经历从人治向制治的转变。
在早期创业阶段,由于规模较小、业务相对简单,领导者可以凭借个人魅力和经验来管理公司,但随着公司的不断壮大,这种方式可能变得难以维持。
因此,建立完善的管理制度成为必要之举。
这些制度包括组织架构、决策流程、绩效考核等方面,可以帮助公司更好地协调资源、提高效率,并确保决策的科学性和公正性。
同时,也能够避免因个人主观因素导致的错误判断或不公平待遇。
通过建立健全的制度体系,公司将更有机会实现可持续发展,并应对日益复杂的市场环境挑战。
一个公司想要发展壮大,必须要不断地创新,不断地改革,如果不能将个人印记从公司中剥离出去,那么这个公司就会逐渐失去活力,最终走向衰落。
而对于那些有权力欲望的人来说,他们往往会把自己的利益放在首位,甚至不惜牺牲公司的利益来满足自己的权利欲。
这样一来,不仅会让公司陷入困境,还会让员工对公司失去信心,离心离德从而选择离开。
创始人如果不能将个人印记从公司中剥离出去,迟早到都会因为自己权力欲,把自己和公司全都藏送掉。
老马:赞!
大马:赞!
小马;赞!
秦沁也不是没有暗隐晦提醒
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