第230章 怒火 (第1/3页)
在支付方面,做得最好的,肯定非支付宝莫属。关于其具体的发展历程,陆涛并不太清楚。对于一个公司,肯定是发展到了一定地步以后才为人所熟知,而初期的发展历程,无非是通过报纸和新闻等一些媒介了解在后来大致了解,不仅不全,有时候还有一些偏差,内层次的东西更是少有人知。
所以,如果让陆涛现在就去做类似于支付宝的一个产品,可以说完全是两眼摸瞎。
要他使用还差不多,具体怎么跟银行对接端口,又或者说是获得支付牌照,以他目前的精力和能力,几乎是一件不可能完成的事情。
正如阿里的发展一样,最早的大部分交易其实也是同城交易,作为一个黄页,属于中间渠道,彼时的交易也主要采用银行打款和同城见面交易的方式。
对于阿里的具体发展不清楚,不过由于行业特殊性的缘故,陆涛所想到的和打算做得,反而是在一定程度上与阿里初期的方式策略不谋而合。
既然大家都还没有网银,那很简单,你只需要订购即可,剩下的事情就全部由我来办。网站所承载的功能,就是展示自己的产品,不求有多高大上,但是一定要齐全。
如果说是做生活用品,本身没有接触多少网络购物的人,相信是有一定的担心的。自己付款以后,商家不发货怎么办?收到货以后不满意怎么办?
种种问题,到了陆涛这里,就比较好解决了。他要打造的是一流的科研产品购物平台,所有的产品是从自己的公司走,而不是跟记忆里的那个淘宝一样,只是做为一个平台,上面的商家成千上万,客户从哪里买,实则平台只是一个展示作用,除了收取一定的推广费用以外,产品本身的利润还是把持在商家手中。
能够预料到刚开始的客户肯定不多,所以在服务器以及其他方面的投入,陆涛并不打算增加多少,无非就是先试试水,慢慢的发展。这种事情不是说增加投入就行的,还必须伴随着整体大环境的氛围。就比如所有的科研人员都已然习惯了有人上门来进行推荐产品,而后再一步步的确定参数,中间还夹杂着一些其他的利益纠葛条件之下,冒冒然的直接跟客户说我们上线了一个网站,所有的产品都明码标价,需要的话直接就在网站上面下单即可,那效果定然不会太好。
一个人的行为习惯是需要时间去改变的,更何况还有理念,所以哪怕网站如今已经做好,陆涛的打算也比较简单,就是先上线自己的试剂品牌。
不得不说,单纯的做科研产
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