第230章 怒火 (第1/3页)

在支付方面，做得最好的，肯定非支付宝莫属。关于其具体的发展历程，陆涛并不太清楚。对于一个公司，肯定是发展到了一定地步以后才为人所熟知，而初期的发展历程，无非是通过报纸和新闻等一些媒介了解在后来大致了解，不仅不全，有时候还有一些偏差，内层次的东西更是少有人知。

所以，如果让陆涛现在就去做类似于支付宝的一个产品，可以说完全是两眼摸瞎。

要他使用还差不多，具体怎么跟银行对接端口，又或者说是获得支付牌照，以他目前的精力和能力，几乎是一件不可能完成的事情。

正如阿里的发展一样，最早的大部分交易其实也是同城交易，作为一个黄页，属于中间渠道，彼时的交易也主要采用银行打款和同城见面交易的方式。

对于阿里的具体发展不清楚，不过由于行业特殊性的缘故，陆涛所想到的和打算做得，反而是在一定程度上与阿里初期的方式策略不谋而合。

既然大家都还没有网银，那很简单，你只需要订购即可，剩下的事情就全部由我来办。网站所承载的功能，就是展示自己的产品，不求有多高大上，但是一定要齐全。

如果说是做生活用品，本身没有接触多少网络购物的人，相信是有一定的担心的。自己付款以后，商家不发货怎么办？收到货以后不满意怎么办？

种种问题，到了陆涛这里，就比较好解决了。他要打造的是一流的科研产品购物平台，所有的产品是从自己的公司走，而不是跟记忆里的那个淘宝一样，只是做为一个平台，上面的商家成千上万，客户从哪里买，实则平台只是一个展示作用，除了收取一定的推广费用以外，产品本身的利润还是把持在商家手中。

能够预料到刚开始的客户肯定不多，所以在服务器以及其他方面的投入，陆涛并不打算增加多少，无非就是先试试水，慢慢的发展。这种事情不是说增加投入就行的，还必须伴随着整体大环境的氛围。就比如所有的科研人员都已然习惯了有人上门来进行推荐产品，而后再一步步的确定参数，中间还夹杂着一些其他的利益纠葛条件之下，冒冒然的直接跟客户说我们上线了一个网站，所有的产品都明码标价，需要的话直接就在网站上面下单即可，那效果定然不会太好。

一个人的行为习惯是需要时间去改变的，更何况还有理念，所以哪怕网站如今已经做好，陆涛的打算也比较简单，就是先上线自己的试剂品牌。

不得不说，单纯的做科研产

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