第105章 公司架构 (第1/2页)

王景行现在手头资金很充足，即便刚刚在坪州买了1个多亿的毛料，手头上还有6个多亿的现金，直接给王琼瑶转了5000万过去。

转完账，王景行说道：“给你转了5000万，既然决定做就做大做强，基础打牢一些，当老板了就不要和这段时间一样，什么事都亲力亲为。”

王琼瑶说道：“好，那注册资本就5000万，钱多了就加快一点步伐，上半年抓紧把白鹭的店铺都开起来，要是顺利，6月份以后榕城、泉城也可以考虑开始布点。”

王景行问道：“公司地点选在哪里呢？”

黄泽楷说道：“看中了临江路一栋写字楼，离两家店都近，租金单价虽然贵一点，但我们租的面积不大，打算在写字楼附近租一套民房当仓库。”

王景行：“那公司成立之后，组织架构怎么搭建？”

黄泽楷说道：“计划先组建行政部、人事部、财务部、研发部、采购部和市场部。本来是计划你当老总，可以挂个名不管事，你姐主内，管人事、行政和财务，我主外，管采购、研发和市场。”

王景行摆摆手：“我就不要挂名当什么老总了，奶茶店就是你们俩的事，你们做主就行。”

黄泽楷只得同意：“那你也要站旁边给我们提些思路。”

王景行问道：“每间店的业绩考核由哪个部门负责？店员的培训工作哪个部门负责？”

黄泽楷说道：“业绩考核就行政部负责，店员培训是人事牵头，具体在店里，店长有任务。”

王景行理了理思路，说道：“从短期看，这样的选址方案和公司架构问题不大，但管不了长远。”

“如果店铺多了，业绩的考核就需要一个单独的部门，如果以后扩张到全省，店员的培训工作光靠人事部和店长还不够，需要有专门的培训部门。”

王景行接着说道：“公司组建的时候，架构的设置就要管长远，职能划分细一点，部门设置稍微多一点问题不大，不能等公司规模大了再调整。”

“而且公司的选址我建议不要租写字楼了，直接去工业园租一层或者几层厂房，部分办公，部分当仓库，岛内就这么小，工业园的位置也不偏僻。”

“公司的架构，除了人事、财务、行政、研发、采购和市场部，还需要有单独负责业绩考核和内部审计的监督审计部。”

“有单独的培训部，还有一个部门非常重要，就是信息管理部，公司要

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