第35章 策略的调整 (第1/2页)

**第 35 章：策略的调整** 林风根据对手的情况调整自己的策略。 在与张华的竞争日益激烈的情况下，林风意识到单纯依靠以往的工作方式和策略已经难以在这场较量中脱颖而出。他开始深入研究张华的优势和弱点，以及公司内部对于他们两人竞争的态度和期望。 经过一番观察和分析，林风发现张华在与上级领导的沟通和关系维护方面做得非常出色，这使得他在一些资源分配和项目选择上往往能够占据先机。而自己在这方面相对较为薄弱，导致有时候在争取重要项目和资源时处于劣势。 “我不能再这样被动下去，必须调整策略，加强与领导的沟通和互动。”林风暗自下定决心。 于是，林风开始更加主动地向领导汇报工作进展和成果，不仅仅是在定期的会议上，还会在平时寻找合适的机会与领导进行简短而有重点的交流。他精心准备每一次的汇报内容，用清晰的数据和有说服力的案例来展示自己的工作价值。 同时，林风也注意到张华在项目执行过程中，为了追求速度和短期效果，有时会忽略一些细节和潜在的风险。这虽然能让他在短期内取得显着的成绩，但从长远来看，可能会给项目带来一些隐患。 “我要在保证项目质量和稳定性的前提下，提高效率和成果。”林风思考着自己的策略方向。 为了实现这一目标，林风在项目规划阶段投入了更多的时间和精力，进行详细的风险评估和预案制定。在执行过程中，他严格把控每一个环节，确保不出现任何差错。同时，他也积极引入新的技术和方法，优化工作流程，提高项目的推进速度。 此外，林风了解到张华在团队管理上采取了较为强硬的风格，虽然能够确保任务的高效执行，但也导致了部分团队成员的不满和抵触情绪。 “我要打造一个更加和谐、积极的团队氛围，激发团队成员的创造力和积极性。”林风明确了自己在团队管理方面的策略调整。 他开始更加关注团队成员的个人需求和职业发展，定期与他们进行一对一的沟通，了解他们的困惑和期望，并给予及时的支持和指导。他鼓励团队成员提出自己的想法和建议，对于表现出色的成员给予充分的肯定和奖励。 在一次公司内部的项目招标中，林风与张华的团队同时参与竞争。 张华的团队凭借其以往的高效表现和良好的口碑，一开始被视为最有希望中标。但林风并没有因此而气馁，他根据之前制定的策略，精心准备了投标方案。 在方案中，林风不仅突出了项目的创新性和可行性，还详细阐述了如何通过严格的质量控制和风险管理来确保项目的成功交付。同时，他还展示了自己团队的凝聚力和

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