第16章 销售服务 (第1/3页)

将来会设有会计部、人事部、采购部和销售部等多个部门，并细化销售服务：有专门的厨师做咸酸制品，肉品专家和专职蔬果与海产品负责人。”

“这是极好机遇。

如果有意调动，尽早告知我，我会考虑。”

主任用心维系关系，毕竟这些人都曾是他手下的核心成员，将来或许还会增加新成员，包括管理层。

一个食品杂货店至少需二十五六个人才可运行。

主任看着众员工：“现在大家权衡一下，有考虑的朋友随后可以跟我聊聊。”

陈生也在深思，假使转至采购部门，孙主任恐怕没有多大悬念会许可。

食品杂货作为生活的基石，采购工作相对轻松，大多数物资由上层安排。

尽管未来可能出现艰巨的任务，陈生仍然选择采购部门：

1. 他利用空间优势容易获取物资。

2. 这使得他不需要每天待在店里，更多时间可以用来向师父学医。

陈生将自己的决定找主任明确。

“主任，我希望调去采购部门。”

他毫不绕弯地说。

“真确定吗？采购并非表面那么简单。”

孙主任提醒。

“已经有了明确主意，之前几次外出采购都进行得很顺利，还结交了一些资源。”

陈生详尽描述经历：“我有一些同学及好友也能助力，增添额外物资问题不大。”

常规情况下，食品杂货的采购压力并不大。

作为基本生活保障，物资源源不断，采购部门较为轻松。

且协助领导应酬也是采购员的一项职责，这对陈生来说轻而易举，可以直接带入空间内。

鉴于分配的资源分配差异——优先和延后，各司竞相争取优秀供给，也算部门业绩的一部分。

最后，孙主任点头承诺：“行，一旦文书手续完成，就调任采购部。

六十五

那位李采办应是供应部的经理，你就跟在他后面做事就好。”

孙主任指了指邻桌的李采办。

陈生产生与这位李采办的关系还过得去，有个熟人为上司总比陌生人好，至少监管不会太严格，而且估计供应部不会太大，他琢磨可能再添一个顶峰就满编了，也许只是二人小组。

几日后，店方正式宣告，改设为日杂粮铺

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