差不多的衣服买了好几件 (第1/1页)

差不多的衣服买了好几件。

有人敲了司悬办公室的门。

很奇怪，他的办公室今天门庭若市。司悬松开鼠标，抬起眼梢：进来吧。

司总。来人抱着一沓文件进来，小心地关上办公室的门。

空调开着，温度却比外面低，他好似很耐得住热，长袖衬衫挽到胳膊肘。他把文件放到要说明的那页，站在电脑后，反手递到司悬的桌上：平台的第一次测试结束以后，这是我们收集的用户反馈信息。除了个别细节，和开测前预计的问题一样，部分功能在下次测试开始前就能加上。但是这部分他用手指点住，刚刚去问过技术部，他们说还需要一段时间才能实现，最早是两周。

两周时间，对于发布一款新产品来说，可长可短。

您看，是选择推迟二测到功能做完再开始，还是把这部分功能延期到三测？对方和他说着这些话，眼睛落在司悬的脸上。

他粗略阅读文件里所写内容，蹙起眉头：技术部门这几天都在加班，这点功能还没实现？

那谁跟您一样是大神，什么内容都能信手拈来呢，对方在心里想。

回答：是我们也催过了，但是他们说还有别的项目也在催，实在是忙不过来。

司悬的手指在文件上轻点几番，他口中的别的项目，不是他负责的：项目组管理有点混乱啊。公司招了这么多人，最后连个独立的小组都拉不出来，程序员混着用不说，负责人都不一致。

对方脸上讪讪，这是他们高层领导决定的事，他也做不了主：主要是那边的任务不是开发重点，所以都觉得没必要专门成立一个小组，有点浪费人手。

可惜负责人是个难缠的主，虽不比司悬强势，但就喜欢拿他们底下的人开刀。他们夹在中间左右为难，谁都不敢得罪。这功夫司悬听明白了，他这趟进来，汇报开发进度和困难只占了六成，剩下四成是替人告状。

如果没有其他任务的话，他们目前的速度，够把功能做出来吗？司悬问。

这事还得回去交流，他可不敢打包票，回答：我还得再去确认一遍，但是按照目前了解的情况来说，不出意外是可以的。

措辞相当保守，等同于可以。努努力，就是一定可以。

我知道了。司悬回答他，正好晚点我们要开会，会上我会把这件事协商清楚的，你先通知开发小组，重点赶平台的进度，别的琐碎任务暂且搁置。

等的不就是

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